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作为CEO,我允许自己失败

时间:2016-01-26  作者:东森平台-【东森娱乐平台】  来源:东森平台-【东森娱乐平台】  查看:
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东森娱乐平台讯: 今天的讲述者是Keen.io的首席数据科学家MichelleWetzler。在一封写给公司同事的邮件中,她承认公司最近运营状态不佳,但同时提出了“让我们给予自己失败的权利”。这是另一个维度的HowGoogleWorks:如果创意精英无法做到尽善尽美,DAU下滑,用户反馈很差。他们应该怎么做?
 
  “你会选择加入这个团队,是因为你极度聪明,渴望机会,所以你接受了这一场挑战。”而这些事情并不是一定需要完成的。如果每个人都能设想一下失败后的滋味,可能就更有勇气做出那些冒险的举动。从事商业的人都需要学会面对这样的局面,一边是无可避免的失败,一边是无可替代的经验。你要做的绝对不是二选其一,而是照单全收。
 
  允许自己失败
 
  创业就像一场云霄飞车游戏,永远是风驰电掣、天翻地覆。许多人排队进入这场游戏,以为只需要度过前面几年的心惊肉跳,心态上就能变得游刃有余,“我自岿然不动”。但事与愿违:只要你还在这趟飞车上,就要随时准备好面对挫折。即便你的企业在初期就轻松获得100或500位付费用户,被红杉投资,年营收高达上百万美元,这并不代表你会获得最终的成功。云霄飞车爬得越高,你就越害怕失败。知名办公协同工具Slack的CEO对这种心态的总结非常精辟:
 
  “即便步入成功的轨道,我们所面临的压力、质疑一点都没有减少。事实上,成功让一切变得更糟了,失败的成本变高……我每天醒来后的第一件事,就是对镜子里的自己说:“我们把一切都搞砸了。”
 
  截止到2015年1月,Keen的业务以每月5-15%的增速增长,并且已经保持这种态势长达24个月。我们感到自信,认为接下来的发展会畅通无阻。然而就在这长达24个月的高速增长后,我们发现这趟云霄飞车似乎不再向上攀升了。
 
  创业遇到挫折是一件再正常不过的事,但有一个现象引起了我的注意:创业者乐于讲述他们的成绩,却对失败闭口不提。这就好像坐云霄飞车的时候大家都喜欢看到自己的美照,却厌恶地避开那些神色恐慌、肌肉扭曲的照片。
 
  为了挑战这种传统心态,我向公司同事群发了一封邮件。

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